|
|
|
¡ß
¢ß°ø¿µDBMÀÇ
RDM¨Ï(Rapid Development Methodology) |
|
|
¡¡ |
°ø¿µDBMÀÇ
Rapid Development Methodology´Â ±Þº¯ÇÏ´Â °æ¿µÈ¯°æ¿¡ ÃÖÀûÀÇ CRM
±¸ÃàÀ» À§ÇÑ ÅëÇÕÀû ¼Ö·ç¼Ç °³¹ß
¹æ¹ý·ÐÀÔ´Ï´Ù.
DBM/CRM ½Ã½ºÅÛÀ» ½Å¼ÓÇÏ°Ô °³¹ß, ¼³Ä¡Çϱâ À§Çؼ´Â
ºÎÇյǴ Àü¹®°¡¿Í ÀÌ ºÐ¾ß¿¡ ÀûÇÕÇÑ °³¹ß¹æ¹ý·ÐÀ» È°¿ë
ÇØ¾ß ÇÕ´Ï´Ù. SIºÐ¾ß´Â ¼µÎ¸¥´Ù°í »¡¸® ¿Ï·á µÇ´Â ÀÏÀÌ
¾Æ´ÏÁö¸¸ DBM/CRM ºÐ¾ßÀÇ Æ¯¼ºÀ» ÃæºÐÇÏ°Ô ÀÌÇØÇÏ°í
ÀÖ´Ù¸é ½Å¼ÓÇÑ ÇÁ·ÎÁ§Æ® ÁøÇàÀÌ °¡´ÉÇÕ´Ï´Ù.
ÀϹÝÀûÀÎ SI °³¹ß ¹æ¹ý·Ð (Çö¾÷ ºÐ¼®, µ¥ÀÌŸ ó¸® È帧µµ,
DB¼³°è¡¦ µî)À¸·Î´Â ºÎÁ·ÇÕ´Ï´Ù. DBM/CRM ºÐ¾ßÀÇ
|
|
|
¡¡ |
°æÇèÀÌ
¾ø´Â Çö¾÷ ´ã´çÀÚ´Â ½º½º·ÎÀÇ "¿ä±¸»çÇ×"À» ÆľÇÇÏ´Â µ¥µµ ¸¹Àº ½Ã°£ÀÌ ¼Ò¿äµË´Ï´Ù.
¸¶ÄÉÆà ¾÷¹« ÀÚüÀÇ ¿ªµ¿ÀûÀΠƯ¼º ¶§¹®¿¡ ¿¹»ó ±â°£ÀÌ ºÎÁ·ÇØÁö´Â »óȲÀÌ ÀÚÁÖ ³ªÅ¸³³´Ï´Ù.
¢ß°ø¿µDBMÀÇ RDM¨Ï °³¹ß¹æ¹ý·ÐÀº Ç¥ÁØ ÀýÂ÷¿Í »êÃâ¹°À» ±â¹ÝÀ¸·Î ±¸¼ºµÇ¾î ÀÖ½À´Ï´Ù.
Àüü °³¹ß °úÁ¤¿¡´Â Áß¿ä üũ ½ÃÁ¡µéÀÌ ÀÖÀ¸¸ç, ½Ã½ºÅÛÀÇ ÁúÀû ¼öÁØ (Bug µî) ¹×
¿Ï¼ºµµ (±â´ÉÀÇ Ç³ºÎ¼º µî)¸¦ Á¡°ËÇϴ üũ¸®½ºÆ®°¡ ÇÊ¿äÇÕ´Ï´Ù. ÀÌ·± Áß¿ä üũ¸®½ºÆ®°¡
RDM¨Ï¿¡ Æ÷ÇÔ
µÇ¾î Àֱ⠶§¹®¿¡ ½Å¼ÓÇÏ°Ô ÁøÇàµÇ´õ¶óµµ ºÎ½Ç ½Ã°øÀ» ÇÇÇÒ ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
RDM¨ÏÀº ÇÁ·ÎÁ§Æ®¿¡
¼Ò¿äµÇ´Â ÀÚ¿øÀ» È¿À²ÀûÀ¸·Î °ü¸®ÇØÁÝ´Ï´Ù. ÃßÈÄ ½Ã½ºÅÛÀ» »ç¿ëÇÒ Á¶Á÷ÀÇ Á¦¹Ý ÄÚ½ºÆ®±îÁö¸¦
°í·ÁÇÏ¿© ±â´ÉÀ» ±¸¼ºÇϱ⠶§¹®¿¡ ROI°¡ ³ôÀº °³¹ß ¹æ¹ý·Ð ÀÔ´Ï´Ù.
ÅëÇÕDBM°ú °°ÀÌ ÄÄÆ÷³ÍÆ® ¹æ½ÄÀ¸·Î ±¸¼ºµÈ S/W´Â ÀÌ °³¹ß ¹æ¹ý·Ð°ú °áÇյǾî Àüü ½Ã½ºÅÛÀ»
°¡Àå ºü¸£°Ô ±¸ÇöÇØÁÝ´Ï´Ù.
|
|
¡¡ |
Process
: |
¸íÈ®ÇÑ
¾÷¹«ÀÇ Á¤ÀǸ¦ ÅëÇؼ ¼Ö·ç¼ÇÀÇ visionÀ» Á¦½ÃÇÏ°í ±¸Ãà ÈÄ ¾òÀ» ¼ö ÀÖ´Â
¼º°ú¸¦ ÃøÁ¤ÇÒ ¼ö ÀÖ´Â µµ±¸·Î »ç¿ëµË´Ï´Ù. È¿°úÀûÀÎ CRM¾÷¹«¸¦ À§Çؼ´Â ÇÊ¿äÇÑ
¸ðµç ¾÷¹«¿¡ °üÇÑ ¸íÈ®ÇÑ ±ÔÁ¤ ÈÄ À̸¦ ´Þ¼ºÇϱâ À§ÇÑ ¼¼ºÎ¸ñÇ¥¼³Á¤, ´Ù³â°£
½×ÀÎ °æÇèÀ» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¿©·¯ °¡Áö ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇØ µå¸³´Ï´Ù.
|
¡¡ |
|
¡¡ |
People
: |
°èȹÇß´ø
¸ñÇ¥¸¦ ´Þ¼ºÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï CRM ȯ°æÀÇ ¸ðµç ±¸¼º¿øµéÀÇ Áö½Äü°èÈ, Âü¿©È°¼ºÈ¸¦
À̲ø¾î ³¾ ¼ö ÀÖµµ·Ï ±¸¼º¿ø ±³À° ¹× ±¸Ã¼ÀûÀÎ CRM Çൿ¹æ¾ÈÀ» Á¦½ÃÇØ µå¸³´Ï´Ù.
¶ÇÇÑ CRMÀü·«À» ±¸¼ºÇÒ ¶§ »ç¿ëÀÚÀ§ÁÖ(user-oriented)ÀÇ ¼Ö·ç¼Ç
°³¹ß¹æ¹ýÀ» ÀÌ¿ëÇØ »ç¿ëÀÚ·Î ÇÏ¿©±Ý ½Ã½ºÅÛÀÌ¿ëµµ¸¦ Áõ°¡ ½ÃÅ´Àº ¹°·Ð ÇÕ¸ñÀûÀûÀÎ
¼Ö·ç¼ÇÀ» ±¸ÃàÇÒ ¼ö ÀÖµµ·Ï û»çÁøÀ» Á¦°øÇØ µå¸³´Ï´Ù. |
¡¡ |
|
¡¡ |
System
: |
CRM
±¸Ãà Àü·«À» ¹ÙÅÁÀ¸·Î ½ÇÁ¦ ½Ã½ºÅÛÀ» ±¸ÇöÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ÀڷḦ Á¦°øÇØ µå¸³´Ï´Ù.
½Ã½ºÅÛÀÇ ¿ä°ÇÁ¤ÀÇ, DB ¸ðµ¨¸µ, ½Ã½ºÅÛÀÇ ±¸¼º ¹× ÇÊ¿ä H/WÀÇ »ç¾ç±îÁö
±¸Ã¼ÀûÀÎ ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¹æ¹ý·ÐÀ» Á¦½ÃÇØ µå¸³´Ï´Ù. ¸¶ÄÉÆà ¾÷¹«¿Í ½ÇÁ¦ ½Ã½ºÅÛ ±¸Ãà¾÷¹«¿¡
¼öÇàÇÑ ÄÁ¼³ÅÏÆ®ÀÇ Âü¿©´Â ¸¶ÄÉÆðüÁ¡°ú IT°üÁ¡ÀÇ ±ÕÇüÀ» ÅëÇØ ¸ÂÃã½Ä ½Ã½ºÅÛ±¸ÃàÀ»
Áö¿øÇØ µå¸³´Ï´Ù. |
¡¡ |
|
¡¡ |
Change
Management : |
°¢
´Ü°èº° ȯ°æ º¯È¿¡ ¸ÂÃç ½Ã½ºÅÛ±¸Ãà¿¡ ÇÊ¿äÇÑ º¯È°ü¸®(Change
Management)´Â ÇÁ·ÎÁ§Æ®ÀÇ È¿°ú/È¿À²ÀûÀÎ ¸ñÇ¥´Þ¼ºÀ» Áö¿øÇØ
ÁÝ´Ï´Ù. CRMÈ°µ¿ ÈÄ Value ChainÀÇ º¯È, Á¶Á÷±¸¼ºÀÇ
Àç°³Æí, ¾÷¹«ÇÁ·Î¼¼½ºÀÇ º¯È, »õ·Î¿î »ç¾÷¿µ¿ª µîÀÇ º¯È¿¡ ´ëÀÀÇÒ
¼ö ÀÖµµ·Ï ÇÁ·ÎÁ§Æ® °ü¸®¸¦ ÇÕ´Ï´Ù. |
|
¡¡ |
|
|
|
|
|
|
|
|